20世紀整個銷售模式被互聯(lián)網(wǎng)打破，作為國之重器工業(yè)，勢必要跟隨互聯(lián)網(wǎng)浪潮來改變生產(chǎn)，這正在提升生產(chǎn)的重要方法；

傳統(tǒng)制造企業(yè)面對發(fā)展中的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代新機遇，大多持觀望態(tài)度，徘徊在產(chǎn)品應(yīng)用的門口，數(shù)據(jù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心資源。在不能確保安全的情況下，企業(yè)不放心將數(shù)據(jù)放到平臺上。擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)也有資金投入的顧慮。

顧慮1：企業(yè)不懂生產(chǎn)鏈條如何信息化

企業(yè)不懂信息化，工業(yè)制造牽涉的的生產(chǎn)機器很多，業(yè)務(wù)鏈條非常長切復(fù)雜，一臺機器可能會牽涉到，上千個數(shù)據(jù)點。如果沒有懂信息化的人才，說不清要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做什么。

顧慮2：傳統(tǒng)制造資產(chǎn)密集，數(shù)據(jù)利用率低，缺少科學(xué)決策能力。

由于制造行業(yè)的生產(chǎn)流程和產(chǎn)業(yè)鏈都很復(fù)雜，基于此工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在制造領(lǐng)域研發(fā)出多種類應(yīng)用場景，很難做出科學(xué)決策能力；

但是可喜可賀的是，目前已經(jīng)有一些企業(yè)在嘗試開發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用，而且也取得不小的成效；

八駿鋸片是27年成立，目前也是國內(nèi)為數(shù)不多的90年代創(chuàng)立的老工廠了，在10年感受著傳統(tǒng)線上銷售的艱難，被迫轉(zhuǎn)為線上銷售的模式，雖然改變是痛苦的，但是不改變，在當(dāng)今時代，是必死無疑的，所以在10年前與互聯(lián)網(wǎng)接軌，現(xiàn)在也呈現(xiàn)了完全互聯(lián)網(wǎng)銷售化的模式，每年保持著業(yè)績的增長；

八駿鋸片認為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就跟傳統(tǒng)企業(yè)銷售互聯(lián)網(wǎng)化一樣是必然，只是中小企業(yè)要實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路依舊漫長，會遇到很多困難，但是作為中小企業(yè)的一員仍然堅持工業(yè)互聯(lián)化，因為我們也在進行數(shù)據(jù)化管理生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)通過日常的數(shù)據(jù)以及銷售數(shù)據(jù)，很多成本是可以控制下來，粗放型管理生產(chǎn)的時代已經(jīng)過去，將來必定要數(shù)據(jù)化管理工業(yè)生產(chǎn)；